抚州市博物馆成立于1984年6月，2007年抚州市博物馆新馆动工建设，2010年9月1日正式免费对外开放。新馆占地面积近4000多平方米，建筑面积12663平方米，展示区域面积7000多平方米。经过多年的发展，目前馆藏文物30000多件，珍贵文物400多件，主要以瓷器、陶器、钱币为主，兼有铜镜、书画、杂件等，馆内由四个基本陈列展、一个专题展厅和多个临时展览组成。

近年来，抚州市博物馆在市政府和市文广新旅局的大力支持下，全馆职工团结奋斗，创新发展，博物馆免费开放工作取得可喜成绩。为了进一步推动文博事业全面创新与繁荣，明确博物馆事业发展方向和目标，全面提高博物馆公共文化服务供给质量，加快发展步伐，加强改革创新，推动博物馆事业在新的历史起点上进一步突破，根据《中华人民共和国文物保护法》《博物馆条例》《抚州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和远景目标纲要》等相关文件，制订本规划（以下称规划）。规划期为2021-2030年。

第一章 总体目标

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足全面建设小康社会和社会主义文化强国的基本国情，把握博物馆发展阶段性特征，坚持以人为本的基本理念，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，以举办高品质展览为主线，以提高博物馆质量管理为核心，以加强干部队伍建设为抓手，全面提升博物馆的专业化、现代化、社会化服务水平，强化博物馆文明传承、文化沟通、增进知识和公众教育的职能，不断开创博物馆事业发展新局面。

二、基本原则

紧紧围绕国家文物局印发的博物馆发展规划纲要中“坚持以人为本、坚持质量优先、坚持服务优先、坚持改革创新”的原则，把以人为本作为博物馆事业发展理念，立足博物馆自身实际和特色，合理利用文物资源，坚持创新发展，建立以提升博物馆综合服务水平为导向的管理工作机制，推动博物馆品牌化建设与提升。

三、发展目标

加大人才队伍培训力度，引进博物馆专业技术人才，争取加大藏品征集力度，丰富馆藏；举办或引进系列公众喜闻乐见的、有影响的高品质展览，推出特色原创巡回展；创新发展机制，提高学术创新能力、服务社会能力，形成完善的博物馆教育、服务体系，争取2030年馆藏文物数量有较大增长，珍贵文物达500件以上，年接待观众量突破50万人次，线上线下各类社会教育活动年均超200场次，基本实现博物馆管理运行现代化，博物馆公共文化服务体系进一步健全完善，博物馆软硬件建设符合国家一级博物馆标准，跻身国家一级博物馆的行列。

第二章 主要任务

以创建国家一级博物馆为目标，按照建设省内一流博物馆的标准，通过建立完善博物馆长效发展机制，确保博物馆免费开放正常运行，加强藏品管理，丰富馆藏，策划和引进高质量陈列展览，拓展社会教育功能，提升公共文化服务水平等方式，将博物馆内涵发展、质量建设要求融入博物馆发展目标及各项中心工作中，创新发展、激发活力，实现博物馆事业跨越式发展。

一、综合管理

1.建立健全博物馆长效发展机制。加强馆内部管理，健全落实人事考勤、展览管理、安全巡查和应急预案等各项管理规章制度，结合行业相关法规、政策，探索建立符合博物馆学专业要求和事业发展正确方向的科学、规范、健康、有序的机构运行与员工管理模式，实现各项工作常态化、规范化、制度化，确保博物馆文物、建筑、人、信息等方面安全运行。

2.加强干部队伍建设，扩大人才引进与培养渠道。通过公开招聘、自主招聘（编外）等形式，引进1-3名学历高能力强的专业技术人员和管理人员，加强专业技术人员的继续教育，鼓励和支持参加各种形式的学历教育、职业资格培训，充实业务知识与技能，培养造就一支适应博物馆事业发展需要的规模适度、结构合理、素质过硬的人才队伍，争取到2030年在省内有影响的学术领军人才达1-3名。树立博物馆“为今人服务，为后人保存”的使命感与服务意识，提高公共文化服务水平。

3.加强信息化建设，建立完善的行政办公数据库和功能完善、运行可靠的局域网，进一步完善博物馆网站建设，制定并执行网络安全、危机公关等管理制度，确保网络与信息安全。

4.加强文物安全。按照文物安全治理“社会化、法治化、智能化、专业化、标准化”要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，压实文物安全工作责任，加强人防、技防、物防能力，进一步夯实博物馆文物消防安全基础。对现有博物馆安全防范系统进行提升改造，争取在2025年之前，全面完成博物馆安全防范系统改造提升。

二、藏品管理

1.建立健全馆藏文物保护利用体系。摸清家底，完善各类藏品档案，按质地品类建档保管、保存，全面完成博物馆藏品登记、建档等基础工作，建立完善科学高效的藏品管理机制和藏品数据库。逐步分期发布馆藏珍贵文物目录及藏品信息，积极推进藏品信息资源共享、利用。

2.加强藏品日常管理工作。对新征集文物进行鉴定、建档及入库前消毒杀菌等工作；对已入藏的文物进行日常科学保护与保养工作，严格规范与执行藏品提取、陈列展览等情况的操作规则；对藏品提供和注销严格履行审批和登记制度，及时跟踪藏品的去向。

3.充实文物藏品。加强文物征集及馆藏文物的定级工作，建立完善日常藏品征集机制，通过捐赠、购置、奖励性捐赠等不同手段、渠道，每年有计划性、有针对性地征集一定数量的藏品，包括当代抚州名人艺术品，增加馆藏文物数量，力争2030年珍贵馆藏文物达到500-800件。

4.推进文物修复保护工作。健全完善文物修复室功能，加强文物藏品技术性保护，对本馆展厅、库房内文物的保存状况进行改造提升。加强文物预防性保护调控技术及设备研发和应用，建立博物馆保存环境质量监控和风险评估管理体系，实现对展厅、重点展柜和文物库房环境质量的监控，从根本上保护好珍贵文物。

5.加大馆藏及相关研究。不定期召开举办全国性学术研讨会，加强与省内外高校或其他科研机构合作，推进出有影响的研究成果；通过鼓励馆内技术人员发表论文、定期编辑出版论文集、创立馆刊等形式，不断增强本馆学术科研力量、学术地位，促进学术科研水平逐步提升。

三、陈列展览

1.策划和引进高质量高水平文物展览。每年引进、举办至少4个以上有影响力的临时展览，积极丰富市民的精神文化生活。

2.推进展览精品建设。利用本地优秀传统文化资源和馆藏特色文物、最新研究成果，如临川文化、洪门文化、抚州非遗等，策划反映本馆馆藏特色的、高水平的原创展览，争取每年向外推出1-2个巡回展览，提高藏品利用率，推动展览展示水平不断提升。

3.加强文化产品开发。依托临川文化特色和馆藏资源，加强与本地文创开发单位和文化遗产传承人的合作，开发系列较好的文创产品，逐步形成有本馆特色的自主文化创意品牌系列产品。

4.全面提升展览展示水平。对现有陈列展览进行改造提升，争取在2025年之前完成馆内四个基本陈列展览的改造提升，进一步增强博物馆的吸引力和影响力。

四、社会教育

1.加强讲解队伍建设。组建一支高素质的教育人员队伍，加强讲解员、志愿讲解员的培训力度；提高教育人员教育理论水平和综合信息素养。

2.依托博物馆陈列展览和传统节假日、国际博物馆日等，创新宣传教育模式，打造系列教育服务项目，举办系列丰富多彩的活动，增强公众对博物馆的认知和互动。

3.打造博物馆“文博课堂”品牌。在馆内外定期开展公益知识课堂，以博物馆文化、馆藏珍品及区域文化为主要内容进行系统化课程设计，加强文化传播与交流，弘扬抚州优秀传统文化，传承红色基因。

4.推进博物馆资源融入中小学教育体系。深化与教育机构合作，拓展博物馆历史文物、革命文物知识纳入义务教育知识体系渠道，建立馆校共建长效机制，积极研发博物馆课程，创建优秀历史文化进校园示范项目品牌，完善中小学生利用博物馆资源进行线上线下学习长效机制，进一步发挥文物在学校课程教育、爱国主义教育、综合素质教育、职业技能教育中的重要作用。

5.强化“博物馆+”建设。积极拓展博物馆宣传教育渠道，加强博物馆与社区、乡镇、企业、军营等联系，开展流动展览、巡展进社区、乡镇、企业及军营，每年流动展览活动不少于20次，拓展“馆企”、“馆营”等“博物馆+”建设，提高讲解服务质量，扩大博物馆社会影响。

五、智慧博物馆建设

1.实施“互联网+文化”战略，推进公共文化数字化建设。建立完善博物馆网络基础设施建设，推进智慧博物馆建设，搭建博物馆文化资源共享平台。争取在2030年，建成以信息基础设施和综合业务平台建设为基础，以藏品资源建设为核心，藏品管理系统、馆内安防监测系统、网络信息安全系统、客流分析系统等多维一体的博物馆空间管理系统。

2.通过强化大数据、移动互联等信息技术在陈列展览、文物展示、教育宣传、文物安全、观众服务等中的应用，运用微信、微博、抖音、B站等多种新媒体形式，推动博物馆文化与新科技新媒体的深度融合，实现在2030年，博物馆新媒体关注量达10万+，逐步形成立体多样、融合发展的现代数字化传播体系，进一步推动智慧博物馆建设，推动博物馆优质公共文化服务拓展延伸。

第三章 措施保障

(一)加强廉政建设，营造发展氛围

深入学习贯彻党的党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持党要管党、从严治党，坚持务实创新，切实加强我馆党员干部的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。严格落实党的主体责任，抓好支部自身建设，切实转变作风，提高执政能力，营造风清气正的干事创业氛围。充分发挥党员示范作用，为《规划》的实施守初心，扎篱笆。

(二)高度重视，加强组织领导

充分认识发展博物馆事业的重要性，切实加强对《规划》实施的组织领导，将《规划》中涉及的重点工作内容纳入重要议事日程，对于影响博物馆建设发展的重大工作项目要早讨论、早决策、早实施。

(三) 加强培训，提供人才支撑

加强人才队伍建设，鼓励采取业余学历教育、专业技术职能培训等多形式，充实业务知识与技能，提高干部职工综合服务水平；积极引进高水平、专精尖人才，改变专业技术人才匮乏局面，进一步优化队伍结构，培养业务骨干、学术带头人，努力打造一支品德高尚、业务精湛、充满活力的高素质专业化人才队伍，为《规划》实施提供人才支撑。

（四）建章立制，保障规划落实

进一步完善馆内规章制度，提升管理运行水平，狠抓管理，建立健全规章制度体系，实现制度化管理，提高行政执行力，确保《规划》的推行落实。

（五）筹措资金，保障规划顺利完成

健全以政府投入为主、积极探索多渠道筹集经费的体制，多途径、多渠道筹措经费，大幅度增加博物馆投入，确保各项工作正常运行。进一步健全完善项目经费使用绩效评价制度，加强重大项目经费使用考评，坚持勤俭办馆，建设节约型博物馆。

第四章 规划实施

（一）做好做实各专项规划。贯彻实施《规划》，是博物馆各部门的重要职责。要坚持以《规划》目标管理为中心，分解各规划任务，落实目标责任，明确进度安排。做到规划任务有执行主体，任务完成有绩效考核。推动建立规划实施的问责制和奖励机制。

（二）强化监督评估。在建立分级分层落实责任机制的基础上，完善规划实施动态调整机制，加强对《规划》执行情况的监督、检查与评估，对《规划》执行情况进行中期、末期评估，确保《规划》达到预期目标。

抚州市博物馆中长期规划（2021-2030）.doc